10月22日,耐克宣布公司与美国国家篮球协会(NBA)和美国女子篮球协会(WNBA)的全球装备、商品、营销和内容合作伙伴关系将延长12年。到 2037 年,耐克将成为 NBA、WNBA 和 NBA G 的独家场上球衣和服装供应商。
“耐克不仅仅是联赛赞助商,我们还是战略合作伙伴。我们的集体力量和全球影响力将继续为球员和球迷创造新的道路和机会。”耐克总裁兼首席执行官埃利奥特·希尔在正式宣布续约时表示。
这家美国体育巨头本月发布的2025财年第一季度季报显示,2024年6月1日至8月31日三个月内,耐克营收为116亿美元(约合人民币820亿元)。其中美国篮球协会美国篮球协会,大中华区新财年第一季度营收为17亿美元(约合人民币120.16亿元),在汇率不变的基础上同比下降3%。
从体量上看美国篮球协会,耐克单季度营收逼近120亿美元,在全球层面尚无对手。但业绩下滑也敲响了警钟,耐克迫切需要重回增长通道。
值得一提的是,这是月初上任的埃利奥特·希尔做出的首个重大举措。埃利奥特·希尔此前在耐克工作了32年,并担任过许多重要的管理职位。具有丰富的市场和消费者观察经验。在担任消费者市场总裁期间,他帮助显着提高了耐克在北美的业绩。所以新任CEO清楚地认识到职业体育的重要性。
回归后不久,耐克就与NBA续签了合同。耐克无疑是在向外界传递一个信号:公司仍将篮球视为核心业务之一,并渴望稳定自己在篮球领域的领导者地位。确实NBA赛事吧,尽管耐克多年来一直位居榜首,但近年来越来越多的中型品牌开始思考篮球,这让这家美国体育用品巨头产生了危机感。
耐克的优势在于,它掌握着最重要、最核心的资源:耐克自1992年起成为NBA合作伙伴,自1997年WNBA成立起成为营销合作伙伴,自2017-2018赛季起成为合作伙伴。 NBA G联赛营销合作伙伴。
其他中小品牌基本上都是通过两种方式寻找机会。第一个想法是,既然短时间内不可能在签约球星的“板凳深度”上与耐克抗衡,那么就会围绕一个或几个核心体育明星做文章。 选择签下乔尔·恩比德(Joel),顺势推出该品牌专为篮球设计的鞋款,并计划与恩比德合作推出一系列联名款式;新签约的NBA球星伦纳德,推出新品的方式与基本类似。
另一种是走“农村包围城市”的路线,在知名度相对较低的大学联赛中寻求提高声誉。这方面的代表就是Under 。该品牌赞助2023-2024赛季NCAA(美国大学体育协会)女篮冠军队南卡罗来纳大学队。这位南卡罗来纳大学冠军队的后卫也是安德玛旗下库里·布兰德签约的第一位大学球员。
有趣的是,国内品牌也在篮球领域争夺资源。
李宁公司是CBA的长期赞助商。另一家国内巨头安踏在年初赢得了CUBAL的合同。国产品牌“老三”特步成为中国三人篮球联赛官方赞助商。在明星方面,李宁凭借与韦德、巴特勒、麦科勒姆、拉塞尔等球星的合作,早已成为篮球领域国内品牌的领先者。而安踏则趁着欧文一代的发布登陆美国,正在猛烈追击。